Innovationskultur

Die Hochschule, insbesondere die Hochschulleitung, schafft innovative Räume und Lösungen, um kulturelle Veränderungsprozesse, wie die Einführung und die Verstetigung von Lehren und Lernen mit digitalen Medien, zu ermöglichen und aktiv zu fördern. Dieser Prozess wird durch Personalentwicklungsmaßnahmen, Anreizsysteme und Wertschätzung vonseiten der Führungskräfte und über Möglichkeiten zum kollegialen Austausch unterstützt.

Innovationskultur

Kulturelle Veränderungsprozesse in Bezug auf die Digitalisierung werden initiiert und unterstützt.

Es gibt Personalentwicklungsmaßnahmen, die den digitalen Wandel in Studium und Lehre unterstützen.

Es gibt formelle und informelle Räume und Formate für einen kollegialen Austausch über Fächergrenzen hinweg.

Der kollegiale Austausch ist institutionalisiert.

Die Hochschule organisiert Netzwerktreffen für Lehrende und Produzent*innen von digitalem Lehrmaterial.

Den Lehrenden wird der Besuch von Veranstaltungen für digitale Lehre ermöglicht.

Bottom-Up-Projekte werden umfangreich dokumentiert, um anderen die Nachahmung und Anwendung zu erleichtern.

Es gibt Strukturen, um erfolgreiche Bottom-Up-Projekte langfristig in der Hochschule zu verankern.

Hochschulleitung und Verwaltung haben ein offenes Ohr für Ideen, Wünsche und Probleme in Bezug auf innovative Ansätze.

Es gibt Begleitforschungen im Sinne einer Wirkungsforschung zu digital unterstützten Lehrsettings.